CHƯƠNG TRÌNH
ĐÀO TẠO &
PHÁT TRIỂN
LÃNH ĐẠO 2027
Học từ những mô hình hàng đầu thế giới, làm ngay trong doanh nghiệp Việt.NIM · Newing
Công nghệ có thể thay đổi rất nhiều, nhưng cái gốc quản trị thì không. Giá trị lớn nhất của chương trình là tính thực chiến từ người thật việc thật — giúp tôi hệ thống hóa rõ ràng những việc mình từng làm và tạo sự kết nối giá trị giữa thế hệ đi trước với thế hệ kế tiếp.”
Nhà sáng lập kiêm Chủ tịch Hội đồng quản trị
Công ty Cổ phần Thủy sản Việt Úc
Giới thiệu
Newing đồng hành cùng doanh nghiệp trên hành trình chuyển đổi.
HÀNH TRÌNH PHÁT TRIỂN LÃNH ĐẠO CÙNG NEWING
Từ mở rộng tầm nhìn đến phát triển năng lực và chuyển hoá trong thực tiễn, qua các chu kỳ học hỏi – ứng dụng – nâng cấp liên tục.
MỞ RỘNG TẦM NHÌN
Tiếp cận góc nhìn quốc tế, xu hướng quản trị và kinh nghiệm từ các nhà lãnh đạo tiên phong.
PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC
Đào sâu tư duy và trang bị phương pháp thông qua các chương trình chuyên sâu, workshop và study tour.
- Executive Programs
- Workshops
- Study Tours
CHUYỂN HÓA THỰC TIỄN
Đồng hành giải quyết bài toán lãnh đạo và tổ chức, hỗ trợ ứng dụng năng lực vào thực tiễn.
- Executive Coaching & Mentoring
- Consulting & Management Partnering
Một hành trình học hỏi liên tục, để lãnh đạo và tổ chức luôn sẵn sàng cho bước tăng trưởng tiếp theo.
Cộng đồng lãnh đạo không ngừng học, kết nối và cùng phát triển.
- Đối thoại chuyên sâu: với các chuyên gia và lãnh đạo đồng cấp
- Kết nối nguồn lực: trong và ngoài nước
- Cập nhật tri thức: và thực tiễn tiên phong
- Không ngừng nâng cấp: năng lực lãnh đạo và tổ chức
VỀ NEWING
Newing đồng hành cùng doanh nghiệp trên hành trình chuyển đổi: phát triển năng lực lãnh đạo, thay đổi hành vi, nâng cao hiệu suất và xây dựng văn hóa tổ chức bền vững.
VỀ NIM
NIM (Newing Initiatives for Management): là đơn vị dẫn dắt các sáng kiến học tập và đổi mới sáng tạo của Newing, phát triển năng lực cho lãnh đạo Việt qua các chương trình đúc kết từ những mô hình hàng đầu thế giới.
Triển khai chuyển đổi số trong chuỗi cung ứng ngành bán lẻ và sản xuất
Từ Hành Vi Đến Văn Hóa Hiệu Suất Cao - Bậc thầy gây ảnh hưởng
Mô hình vận hành Ai - Native và hệ sinh thái số tại ALIBABA
Mục sở thị bí quyết xây dựng văn hóa hiệu suất cao tại NGERN TIDLOR
Thiết kế sự kiện may đo theo bài toán chiến lược cho doanh nghiệp
6 ĐỐI TÁC TOÀN CẦU CỦA NEWING
50 năm nghiên cứu dẫn dắt thay đổi · 22 đầu sách, 12 sách bán chạy NYT · hiện diện 75 quốc gia
Alibaba Global Initiatives · tham quan trực tiếp trụ sở Hàng Châu
Newing là đối tác địa phương duy nhất
Cố vấn cho hơn 65% doanh nghiệp Fortune 100
ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA NIM
Chuẩn mực quốc tế, chuyển hóa thực địa
Là đối tác tiên phong và độc quyền của các tổ chức hàng đầu thế giới (Kotter, AGI, Ngern Tid Lor), NIM đưa các phương pháp luận chuẩn xác (8 bước dẫn dắt thay đổi, Agile, tư duy hệ sinh thái) vào giải quyết trực diện bối cảnh vận hành đặc thù của doanh nghiệp Việt.
Chuyên gia trực tiếp điều hành các mô hình kinh doanh thực tế tại Việt Nam
Đội ngũ chuyên gia và coach không đi từ lý thuyết suông, mà trực tiếp tích lũy kinh nghiệm quản trị cấp cao tại Mekong Capital, Thế Giới Di Động (MWG), Korn Ferry, Ipsos, L'Oréal, AIA, Prudential, CHANEL Vietnam...
Đồng hành chuyển hóa
Cam kết tạo ra kết quả thực tế thông qua cơ chế follow-up 1 tháng, coaching 1-on-1 và các buổi debrief hành động, đảm bảo kiến thức được chuyển hóa thành hành vi và hiệu suất đo lường được trên P&L.
CHUYÊN GIA
20+ chuyên gia trong và ngoài nước đến từ các tổ chức đối tác độc quyền
Cố vấn cấp cao eWTP, Alibaba Group
Giám đốc cấp cao - Trung tâm Phát triển Chiến lược Toàn cầu, Ant International
Senior Solution Architect, Cainiao
Cựu Giám đốc Hema (Freshippo)
Đồng sáng lập Viện Nghiên cứu Weishi
Đồng sáng lập Wise Partners
Giáo sư Chiến lược, INSEAD
Phó Giáo sư Quản trị, Đại học George Mason
Partner, CEO Coach, nền tảng GE Trung Quốc
Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc APAC & Châu Âu, CJ CheilJedang Global Food
Phó Chủ tịch Nhân sự, Kunlun Tech
Nhà sáng lập Culture of Profit LLC
Tổng Giám đốc VNG
Nguyên Giám đốc Marketing VINAMILK
Phó Tổng Giám đốc F88
Nhà sáng lập & Tổng Giám đốc Active Partner Solutions, Head of Service Phong Vũ
COO EZBOOK Vietnam, Former Head of Global MDM Masan Consumer
COO TSL Group–Ocimi, Former CEO Seedcom Logistics
Kotter Principal, Kotter International
Corporate Solutions Director APAC, NeuroLeadership Institute
Executive Vice President, Head of Marketing & BD at Ngern TidLor
Nguyên Tổng Giám đốc, Ngern Tid Lor
Nhà sáng lập & Tổng giám đốc, Newing
Senior Coach and Consultant, Newing
Consultant & Master Coach (ABNLP), Newing
Senior Corporate Trainer
CHỨNG NHẬN QUỐC TẾ & MẠNG LƯỚI TINH HOA
Chứng nhận ghi nhận năng lực thực chiến; cộng đồng giữ vững đà chuyển hóa dài hạn.
CHỨNG NHẬN QUỐC TẾ CÓ GIÁ TRỊ TOÀN CẦU
Mỗi chương trình tại NIM đều gắn liền với chuẩn mực đánh giá từ các tổ chức tiên phong trên thế giới:
Lộ trình nâng cấp năng lực liên tục: đồng hành tích lũy tín chỉ và nâng hạng chứng nhận chuyên môn qua từng cấp độ chương trình, tạo nền tảng cho sự phát triển dài hạn của từng lãnh đạo
NExT Community
Hệ sinh thái kết nối các nhà sáng lập, CEO và nhà điều hành chuyển đổi tiên phong tại Việt Nam.
GIA NHẬP NExT COMMUNITY & MẠNG LƯỚI TOÀN CẦU
Hoàn thành chương trình, học viên chính thức bước vào Newing Executive Transformation Community (NExT Community) — hệ sinh thái kết nối các nhà sáng lập, CEO và nhà điều hành chuyển đổi tiên phong tại Việt Nam, đồng thời mở cánh cửa bước vào các mạng lưới tri thức toàn cầu:
Đặc quyền kết nối quốc tế
Tham gia vào các cộng đồng lãnh đạo thực hành toàn cầu như Kotter Community và mạng lưới cựu học viên AGI toàn cầu.
Đồng hành thực thi
Tiếp tục duy trì nhịp chuyển đổi, giải quyết các điểm nghẽn vận hành thực tế thông qua các phiên kết nối chuyên sâu và nhóm cố vấn sau đào tạo.
NExT FORUM
Từ 2023, NExT Forum - Diễn đàn chuyển hóa lãnh đạo và tổ chức thường niên của Newing đưa các case quản trị, chuyển đổi và kinh nghiệm điều hành từ Việt Nam và quốc tế vào cùng một cuộc đối thoại với cộng đồng lãnh đạo doanh nghiệp.
Nguyên CEO, Ngern Tid Lor
Tổng Giám đốc Đông S Solution
Phó Chủ tịch HĐQT NT&T
Chương trình NIM 2027
Mở rộng tầm nhìn, tái tạo cách nghĩ. Trực tiếp bước vào những hệ sinh thái kinh doanh đột phá nhất khu vực.
CHƯƠNG TRÌNH NIM 2027
Mở rộng tầm nhìn, tái tạo cách nghĩ. Trực tiếp bước vào những hệ sinh thái kinh doanh đột phá nhất khu vực.
Bỏ qua các khuôn mẫu sách vở. Cùng Newing giải quyết trực diện những nút thắt vận hành cốt lõi nhất.
STUDY TOUR: MÔ HÌNH VẬN HÀNH AI - NATIVE VÀ HỆ SINH THÁI SỐ tại ALIBABA
Các mô hình kinh doanh truyền thống bị đe dọa bởi sự thay đổi hành vi người dùng và sức ép công nghệ số; lãnh đạo thiếu cái nhìn toàn cảnh về cách các tập đoàn toàn cầu vận hành hệ sinh thái công nghệ, AI và chuỗi cung ứng thông minh để bứt phá quy mô.
- Lãnh đạo cấp cao có thẩm quyền trực tiếp đối với chương trình chuyển đổi AI, fintech hoặc bán lẻ của doanh nghiệp
- Trưởng các đơn vị kinh doanh thuộc những ngành nêu trên
- Trưởng dự án sẽ trực tiếp phụ trách dự án chuyển đổi riêng của doanh nghiệp sau khi chương trình kết thúc
Bay đến Hàng Châu
học tập tại Alibaba, Hema (Freshippo), Cainiao, Ant Group.
bay về
Chuyên gia
Chandee Zhuang là chuyên gia chiến lược và lãnh đạo doanh nghiệp toàn cầu với hơn một thập kỷ kinh nghiệm thúc đẩy đổi mới và hợp tác xuyên biên giới. Tốt nghiệp Đại học Chiết Giang, ông gia nhập Alibaba Group năm 2010 và đảm nhiệm các vai trò then chốt tại nhiều bộ phận, bao gồm B2B Marketing, Customer Operations và Group Public Affairs.
Dongye Yang sở hữu gần 15 năm kinh nghiệm thực chiến quốc tế trong các lĩnh vực lập kế hoạch chiến lược, quản trị sau đầu tư (post-investment) và phát triển kinh doanh. Hiện là Giám đốc cấp cao tại Trung tâm Phát triển Chiến lược Toàn cầu của Ant International, ông là bộ não đứng sau các chương trình hợp tác quốc tế lớn, tiêu biểu là dự án toàn cầu 10x1000 Tech for Inclusion phối hợp cùng IFC nhằm đào tạo nhân tài số tại các thị trường mới nổi.
Gia nhập Alibaba từ năm 2003 và tích lũy kinh nghiệm thực chiến tại Alibaba.com và Hema (Freshippo). Tham gia Hema (Freshippo) từ giai đoạn đầu và đóng góp vào nền tảng số hóa của mô hình. Mang đến góc nhìn của người trực tiếp vận hành về format cửa hàng, dữ liệu, chuỗi cung ứng và quyết định tăng trưởng bán lẻ.
Ông là cựu nhân sự của Tập đoàn Alibaba, chuyên gia tư vấn chiến lược thực chiến đã cung cấp giải pháp cho các công ty như Luckin Coffee.
Là chuyên gia với hơn 20 năm kinh nghiệm trong ngành thương mại điện tử, từng hỗ trợ nhiều thương hiệu quốc tế vào thị trường Trung Quốc và am hiểu sâu sắc về nền kinh tế số của Trung Quốc.
WORKSHOP: Triển khai chuyển đổi số trong chuỗi cung ứng ngành bán lẻ và sản xuất
Chi phí chuỗi cung ứng cao, tỷ lệ tồn kho và đứt gãy vận hành làm bào mòn lợi nhuận; các sáng kiến chuyển đổi số hoặc AI thường sa lầy ở khâu triển khai, không chứng minh được hiệu quả đo lường trực tiếp trên báo cáo P&L.
Lãnh đạo muốn chuyển đổi chuỗi cung ứng và vận hành bằng AI.
Founder & CEO, Active Partner Solutions · Head of Service, Phong Vũ
20+ yrs Service Ops · Supply Chain
Chief of Operation, TSL Group – Ocimi · Former CEO, Seedcom Logistics
20+ yrs End-to-end Supply Chain
COO, EZBOOK Vietnam · Former Head of Global MDM, Masan Consumer
25+ yrs Operations · Data Management
Senior Solution Architect, Cainiao
WORKSHOP: Từ Hành Vi Đến Văn Hóa Hiệu Suất Cao - Bậc thầy gây ảnh hưởng
Ban giám đốc và Chủ doanh nghiệp muốn phá vỡ lối mòn quản trị cũ, thúc đẩy chuyển đổi văn hóa doanh nghiệp hoặc tái cơ cấu tổ chức.
Trưởng bộ phận Sales, Marketing, Vận hành, HR cần xây dựng kịch bản kịch tính hóa mục tiêu, thiết lập hành vi then chốt, đưa đội ngũ đạt over-target.
Nhà quản lý dự án & Lãnh đạo cấp trung đang hụt hơi vì nhân sự thiếu động lực, luồng công việc bị tắc nghẽn hoặc dự án gặp thất bại.
Nguyên Giám Đốc Cấp Cao Bộ Phận Huấn Luyện và Đào Tạo Kênh Hợp Tác Kinh Doanh Prudential Vietnam
Hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc ở các vị trí lãnh đạo cao cấp tại các công ty đa quốc gia, Bích Vân đã phát triển hơn 100 khóa học khác nhau
Chuyên gia hàng đầu về Lãnh đạo Tình huống & Sức mạnh Ảnh hưởng, với hơn 25 năm kinh nghiệm lãnh đạo cấp cao tại các tập đoàn đa quốc gia như British Council, Johnson & Johnson, Manulife, Prudential, AIA... chuyên phát triển chiến lược, marketing, tăng năng lực kinh doanh đội ngũ.
STUDY TOUR: MỤC SỞ THỊ BÍ QUYẾT XÂY DỰNG VĂN HÓA HIỆU SUẤT CAO TẠI NGERN TIDLOR
Định vị: Khám phá bí quyết xây dựng văn hoá hiệu suất cao và văn hoá thúc đẩy AI tại Ngern Tid Lor.
Văn hóa doanh nghiệp thường dừng lại ở khẩu hiệu thay vì trở thành hệ thống quản trị đo lường được; trong khi đó, làn sóng AI càn quét nhưng lãnh đạo bế tắc chưa biết bắt đầu từ đâu để biến công nghệ thành hiệu suất thực tế.
- Lãnh đạo cấp cao: CEO, Founder, Ban Giám Đốc như Giám Đốc Nhân Sự, Giám Đốc Marketing, v.v..
- Quản lý cấp trung: Trưởng phòng Nhân sự, phòng Truyền thông nội bộ, OD, L&D…
Buổi sáng · Tại NTL
Hành trình văn hóa của NTL
Workshop từng bước về cách xây dựng và vận hành giá trị cốt lõi
Cách NTL đo lường văn hóa và mức độ gắn kết của nhân viên
Buổi chiều · Tham quan
Thấy văn hóa trong vận hành
Tham quan quy trình làm việc thực tế
Trò chuyện với ban điều hành và đội Culture Gangster
Đối chiếu với bài toán văn hóa của doanh nghiệp tham gia
Buổi sáng · Tại NTL
Từ giá trị cốt lõi đến agentic AI
Kết quả kinh doanh và mức độ trưởng thành AI của toàn tổ chức
So sánh mức độ ứng dụng AI từ hội sở đến chi nhánh
Câu chuyện thật về cách giá trị cốt lõi dẫn dắt các sáng kiến AI
Hỏi đáp với Khun Bernard Tso
Chiều ngày 2: Bay về VN
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC
Hôm nay, chúng tôi đi du học phát triển VHDN từ tập đoàn Ngern Tidlor Bangkok Thái Lan, công ty nhiều tỷ USD với một văn hoá tuyệt đỉnh đáng ngưỡng mộ. Từ đây tôi có thêm trải nghiệm để về làm điều đột phá cùng team Vua Nệm trong hành trình xây dựng Văn Hoá Hạnh Phúc.”Bà Phạm Quỳnh DiệpNguyên HRD, Vua Nệm
Xách nón đi học - Vì học hỏi là không ngừng...Tidlor Culture Wow - Hôm nay mình có cơ hội tham gia đoàn các doanh nghiệp Việt Nam đi cùng NEWING, sang tận Thái Lan học tập kinh nghiệm về cách triển khai các hoạt động về văn hoá doanh nghiệp.”
Board Member · PNJ
Cảm ơn team Newing và các bạn đã cho chúng tớ được chương trình trải nghiệm rất hữu ích! Chúc cả nhà tuần mới, tháng mới tràn ngập niềm vui, thành công nha.”
HR & Admin Manager · Paula’s Choice
Giải pháp nội bộ
Bỏ qua các khuôn mẫu sách vở. Cùng Newing giải quyết trực diện những nút thắt vận hành cốt lõi nhất.
GIẢI PHÁP ĐÀO TẠO & TƯ VẤN NỘI BỘ
Newing cùng doanh nghiệp đi từ chẩn đoán, thiết kế giải pháp đến triển khai, với đội ngũ chuyên gia từng trực tiếp vận hành và hiểu bối cảnh Việt Nam.
CHƯƠNG TRÌNH 2 NGÀY KIẾN TẠO TƯƠNG LAI MỚI CHO DOANH NGHIỆP
Đội ngũ quản lý mắc kẹt trong tư duy lối mòn (Fixed mindset), thiếu sự gắn kết và xé rào giữa các phòng ban; lãnh đạo thiếu tầm nhìn chiến lược đồng nhất để dẫn dắt bản thân, đội nhóm và tổ chức vượt qua giai đoạn biến động.
- Lãnh đạo và đội ngũ của cùng một doanh nghiệp, học cùng nhau trong một chương trình.
- Đội nhóm cùng xây dựng tầm nhìn chung và giá trị cốt lõi cho dự án đột phá của tổ chức.
Thành viên Hội đồng Quản trị - GELEX
Thành viên Ban Cố vấn Phát triển Lãnh đạo và Chuyển đổi Văn hóa - PNJ và Tập đoàn Tân Hiệp Phát.
Với 12 năm làm việc tại quỹ đầu tư Mekong Capital, cô đã đảm nhiệm vai trò Tổng Giám Đốc Nhân tài và Văn hóa của công ty từ đầu năm 2020 đến cuối năm 2022 và là thành viên của hội đồng đề xuất đầu tư của công ty. Minh Giang đã từng theo học tại Harvard Business School, chuyên ngành Dẫn Dắt Sự Thay Đổi và Làm Mới Tổ Chức. Minh Giang đã được chứng nhận Kotter Certified Change Leader với chứng chỉ Advanced Change Management từ Kotter.
CHƯƠNG TRÌNH 2 NGÀY HUẤN LUYỆN LÃNH ĐẠO: DẪN DẮT THAY ĐỔI HÀNH VI TỔ CHỨC
Ứng dụng Mô hình 6 nguồn ảnh hưởng để biến cam kết thành hành động, thúc đẩy đội ngũ chủ động thực thi và tạo ra kết quả đột phá.
Nỗ lực thay đổi hành vi và thói quen làm việc cũ thường thất bại do chỉ dựa vào mệnh lệnh đơn phương; lãnh đạo thiếu công cụ toàn diện để tác động đồng bộ lên động lực và năng lực của cá nhân, tập thể và hệ thống.
Nguyên Giám Đốc Cấp Cao Bộ Phận Huấn Luyện và Đào Tạo Kênh Hợp Tác Kinh Doanh Prudential Vietnam
Hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc ở các vị trí lãnh đạo cao cấp tại các công ty đa quốc gia, Bích Vân đã phát triển hơn 100 khóa học khác nhau
Chuyên gia hàng đầu về Lãnh đạo Tình huống & Sức mạnh Ảnh hưởng, với hơn 25 năm kinh nghiệm lãnh đạo cấp cao tại các tập đoàn đa quốc gia như British Council, Johnson & Johnson, Manulife, Prudential, AIA... chuyên phát triển chiến lược, marketing, tăng năng lực kinh doanh đội ngũ.
CHƯƠNG TRÌNH 2 NGÀY DẪN DẮT THAY ĐỔI VÀ ĐỔI MỚI SÁNG TẠO CHO ĐỘI NGŨ
Hơn 70% dự án chuyển đổi và đổi mới sáng tạo thất bại do sự kháng cự ngầm trong văn hóa tổ chức; lãnh đạo thiếu một phương pháp luận chuẩn quốc tế để tạo ra sự cấp thiết, thúc đẩy hành động và duy trì đà thay đổi bền vững.
Khung nền tảng: 8 yếu tố tăng tốc để dẫn dắt thay đổi
Nhóm trực tiếp triển khai thay đổi: Các vai trò triển khai và thúc đẩy thay đổi trong tổ chức như HRBP, phụ trách Phát triển tổ chức, v.v.
Nhóm lãnh đạo cao: CEO, CHRO và Ban Giám Đốc muốn thu hẹp khoảng cách giữa chiến lược và thực thi, đồng thời hỗ trợ năng lực dẫn dắt thay đổi của tổ chức.
Nhà Sáng Lập, Tổng Giám Đốc – NEWING; Thành viên Hội đồng Quản trị - GELEX; Thành viên Ban Cố vấn Phát triển Lãnh đạo và Chuyển đổi Văn hóa - PNJ và Tập đoàn Tân Hiệp Phát.
Với 12 năm làm việc tại quỹ đầu tư Mekong Capital, cô đã đảm nhiệm vai trò Tổng Giám Đốc Nhân tài và Văn hóa của công ty từ đầu năm 2020 đến cuối năm 2022 và là thành viên của hội đồng đề xuất đầu tư của công ty. Minh Giang đã từng theo học tại Harvard Business School, chuyên ngành Dẫn Dắt Sự Thay Đổi và Làm Mới Tổ Chức. Minh Giang đã được chứng nhận Kotter Certified Change Leader với chứng chỉ Advanced Change Management từ Kotter.
THIẾT KẾ SỰ KIỆN MAY ĐO THEO BÀI TOÁN CHIẾN LƯỢC CHO DOANH NGHIỆP
Sự kiện trực tuyến và trực tiếp, thiết kế riêng cho từng doanh nghiệp
Thiết kế theo nhu cầu của doanh nghiệp, liên hệ để tìm hiểu thêm
